Как перестать управлять цехом вслепую: заказ, НЗП и отклонения

Описание

Почему цех работает, но руководитель не всегда может быстро ответить, где находится конкретный заказ, на какой операции он остановился и почему возникло отклонение?

В этом выступлении на «Литейном интенсиве» я разбираю, как связать заказ, производственный маршрут, партии, операции и своевременный производственный факт в единый управляемый контур.

В видео:

— чем учёт отличается от управления производственным потоком;
— как проследить движение заказа по маршруту;
— почему производственный факт должен фиксироваться своевременно;
— как видеть НЗП по участкам и замечать отклонения;
— какое место в этом контуре занимает АСУ-Стандарт.

Запись выступления Александра Чухловина на «Литейном интенсиве» 29 мая 2026 года.
Тайм коды |

00:00 — Почему производству нужны «приборы» контроля
02:50 — Признаки невидимого производственного потока
05:30 — 1С/ERP и реальный цех: разные задачи
07:20 — Главный объект управления — поток заказа
09:50 — От производственной методологии к АСУ-Стандарт
12:54 — Как выглядит маршрут заказа в системе
15:00 — Отклонения и ограничения производственного потока
19:18 — НЗП: замороженные деньги и потерянное время
21:39 — Брак: почему важна скорость реакции
23:02 — Что изменилось и какую ценность получает заказчик
26:57 — Кому подходит подход и с чего начать

Практическая проверка: выберите один текущий заказ и попробуйте за 30 секунд определить его фактическое местонахождение, текущую операцию и причину остановки.

АСУ-Стандарт — практический инструмент создания управляемого производственного контура.

Сайт: asustandart.ru
MAX: https://max.ru/id1650398101_biz